EIN NEUES HR TOOL
Bild KI-generiert
war schon beschlossen. Die Frage nach dem wofür noch nicht.
Der Auftrag an
unsere Füchse
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Kein gemeinsames Bild: HR, Führungskräfte und Geschäftsführung meinten mit „Talent“ jeweils etwas anderes.
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HR und IT arbeiteten nacheinander. Rückfragen kamen spät und teuer.
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Jede Anbieterdemo überzeugte – weil der Maßstab zum Vergleichen fehlte.
Was dann geschah...
„Ich hatte eine Software-Auswahl bestellt. Bekommen
habe ich eine Antwort auf die Frage, wofür wir sie
überhaupt brauchen.“
Branche
Kommunale Wohnungswirtschaft
STECKBRIEF
Abteilung:
People & Culture
Unsere Rolle
Strategie & Projektleitung
IST UND SOLL AN EINEN TISCH
HR und IT in denselben Workshops, vor Ort und digital - beide Perspektiven parallel statt nacheinander. Sichtbar wurde vor allem, wo sich die Bilder widersprachen.
KULTUR VOR KATALOG
Erst definieren, was Learning, Talent und Performance hier bedeuten sollen. Funktionen daraus ableiten statt aus Anbieterbroschüren, priorisiert nach Muss,
Soll und Kann.
DER MARKT ZULETZT
Anbietervergleich entlang des Katalogs, Demos nach unseren Szenarien aus dem Arbeitsalltag, Entscheidungsvorlage für die Geschäftsführung.
Mit der Entscheidung endet die Strategiearbeit nicht, sie wird konkreter: aus dem Katalog wird eine Konfiguration, aus den Definitionen werden Gespräche, die Führungskräfte tatsächlich führen müssen.
Einführung des Systems entlang der priorisierten Anforderungen
Qualifizierung der Führungskräfte für die neuen Dialoge
Eine Strategie für Learning, Talent und
Performance entwickeln und danach das passende Tool für People & Culture auswählen. Sechs Monate, zwei Abteilungen, eine Entscheidung am Ende.
Nach zwei Workshops war klar: Es fehlte keine Software. Es fehlte die Antwort darauf, was die Mitarbeitenden lernen, können und leisten sollen und wer das entscheidet. Ein Tool hätte diese Unklarheit nicht aufgelöst, sondern konserviert.
Unser Vorgehen
Wie es weitergeht
Ist-/Soll-Analyse, Stakeholder-Analyse, Workshop-Design remote & vor Ort, Anforderungskatalog, MuSCoW, RACI, Impact-Effort-Matrix, szenariobasierte Demos
