EIN NEUES HR TOOL

ARTIFICIAL INTELLIGENCE

Image AI-generated

war schon beschlossen. Die Frage nach dem wofür noch nicht.

FRONTFOX?

Kein gemeinsames Bild: HR, Führungskräfte und Geschäftsführung meinten mit „Talent“ jeweils etwas anderes.
HR und IT arbeiteten nacheinander. Rückfragen kamen spät und teuer.
Jede Anbieterdemo überzeugte – weil der Maßstab zum Vergleichen fehlte.

FRONTFOX?

„Ich hatte eine Software-Auswahl bestellt. Bekommen
habe ich eine Antwort auf die Frage, wofür wir sie
überhaupt brauchen.“

Branche

Kommunale Wohnungswirtschaft

FRONTFOX?

Abteilung:

People & Culture

Unsere Rolle

Strategie & Projektleitung

IST UND SOLL AN EINEN TISCH

HR und IT in denselben Workshops, vor Ort und digital - beide Perspektiven parallel statt nacheinander. Sichtbar wurde vor allem, wo sich die Bilder widersprachen.

KULTUR VOR KATALOG

Erst definieren, was Learning, Talent und Performance hier bedeuten sollen. Funktionen daraus ableiten statt aus Anbieterbroschüren, priorisiert nach Muss,
Soll und Kann.

DER MARKT ZULETZT

Anbietervergleich entlang des Katalogs, Demos nach unseren Szenarien aus dem Arbeitsalltag, Entscheidungsvorlage für die Geschäftsführung.

Mit der Entscheidung endet die Strategiearbeit nicht, sie wird konkreter: aus dem Katalog wird eine Konfiguration, aus den Definitionen werden Gespräche, die Führungskräfte tatsächlich führen müssen.

Einführung des Systems entlang der priorisierten Anforderungen
Qualifizierung der Führungskräfte für die neuen Dialoge

Eine Strategie für Learning, Talent und
Performance entwickeln und danach das passende Tool für People & Culture auswählen. Sechs Monate, zwei Abteilungen, eine Entscheidung am Ende.

Nach zwei Workshops war klar: Es fehlte keine Software. Es fehlte die Antwort darauf, was die Mitarbeitenden lernen, können und leisten sollen und wer das entscheidet. Ein Tool hätte diese Unklarheit nicht aufgelöst, sondern konserviert.

FRONTFOX?

Ist-/Soll-Analyse, Stakeholder-Analyse, Workshop-Design remote & vor Ort, Anforderungskatalog, MuSCoW, RACI, Impact-Effort-Matrix, szenariobasierte Demos